Estás en la web de
Sònia Lavila
Decisiones · Procesos · Impacto

hola@sonialavila.com
SOBRE MI
Gestión, procesos, datos y transformación
Profesional con más de veinte años de experiencia en gestión, análisis y mejora de procesos, desarrollando proyectos transversales en entornos operativos, tecnológicos y de negocio.
A lo largo de mi trayectoria he asumido responsabilidades en dirección de operaciones, gestión de proyectos, control y calidad, transformación de procesos y análisis de datos, trabajando tanto en grandes organizaciones como en empresas en crecimiento.
Actualmente formo parte del Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació (CTTI), donde participo en la gestión y mejora de los servicios TIC de la Generalitat de Catalunya, combinando el análisis de procesos, los indicadores de servicio y la coordinación entre equipos y proveedores.
Me interesa especialmente transformar problemas complejos en procesos más simples, medibles y eficientes, utilizando los datos y la tecnología como herramientas para tomar mejores decisiones.
Mantengo una formación continua en ámbitos como Power BI, inteligencia artificial, ciencia de datos y cloud, que incorporo de forma práctica en los proyectos en los que participo.
ExperiEncIA
Gestión, control y mejora de servicios TIC
CTTI – Generalitat de Catalunya
Gestión y seguimiento de servicios tecnológicos críticos de la Generalitat de Catalunya, en un entorno complejo con múltiples equipos y proveedores.
- Coordinación y seguimiento de incidencias y situaciones críticas, facilitando la toma de decisiones entre equipos técnicos, proveedores y responsables de servicio.
- Análisis y mejora de procesos operativos, identificando ineficiencias, puntos de control y oportunidades de automatización.
- Definición y seguimiento de indicadores (KPIs) para medir el cumplimiento, la calidad y la eficiencia de los procesos.
- Análisis de datos y desarrollo de herramientas de seguimiento y control para facilitar la toma de decisiones.
- Participación en iniciativas de automatización, transformación digital y aplicación de inteligencia artificial a los procesos operativos.
- Definición de procedimientos, criterios de control y modelos de seguimiento orientados a la mejora continua.
- Coordinación transversal con diferentes áreas y proveedores para asegurar el cumplimiento de los niveles de servicio e impulsar acciones de mejora.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Contredi – Barcelona
Dirección y coordinación de la operativa de la empresa, con responsabilidad sobre equipos, proyectos, procesos, resultados y relación con clientes y proveedores.
- Dirección y planificación de las operaciones, coordinando equipos internos y colaboradores externos.
- Gestión integral de proyectos, desde la planificación y asignación de recursos hasta el seguimiento económico, cumplimiento de plazos y calidad del servicio.
- Definición, implantación y mejora de procesos operativos y de control, estableciendo indicadores para facilitar el seguimiento y la toma de decisiones.
- Control de costes, presupuestos, facturación y rentabilidad de proyectos y servicios.
- Liderazgo de proyectos de transformación digital y automatización de procesos, coordinando necesidades de negocio y desarrollo tecnológico.
- Análisis de datos operativos y económicos para detectar desviaciones, anticipar necesidades e identificar oportunidades de mejora.
- Gestión de clientes, proveedores y otros interlocutores, asegurando el cumplimiento de los compromisos y niveles de servicio.
- Impulso de la mejora continua, orientada a incrementar la eficiencia, la calidad y la capacidad operativa de la organización.
Analista de Negocio
Contredi – Barcelona
Análisis y definición de procesos y soluciones orientadas a dar respuesta a las necesidades de negocio.
- Análisis de procesos e identificación de necesidades y oportunidades de mejora.
- Definición de requisitos funcionales y coordinación con equipos técnicos para el desarrollo de soluciones.
- Participación en proyectos de digitalización e implantación de nuevas herramientas y procesos.
- Análisis de información de negocio para apoyar la toma de decisiones.
Gestión y análisis de datos
Servihabitat – Barcelona
Gestión y explotación de información vinculada a procesos operativos, económicos y de control, en un entorno de gran volumen y complejidad.
- Análisis y estructuración de datos para el seguimiento de la actividad, control de resultados y toma de decisiones.
- Desarrollo de indicadores, informes y herramientas de control para detectar desviaciones y oportunidades de mejora.
- Participación en la mejora y digitalización de procesos, conectando las necesidades operativas con las soluciones de datos y tecnología.
formacióN Y hABILIDADES
Skills
SQL - Anàlisis de dades
R - Data Mining
Power BI - PL 300
Google Analytics / Ads - Measurement
Optimitzación Procesos
BPMN
DAX
formacióN universitAria
· Postgrado – SQL para análisis de datos – UOC
· Especialización – R – Minería de Datos – UOC
· Máster Universitario – Formación Profesorado ESO, FP, Bachillerato y Enseñanza de Idiomas, en la especialidad de Matemáticas – UPC
· Arquitectura Superior – UPC ETSAB
CURSOS Y CERTIFICACIONES
- · PL-300 Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate
- · Data Analyst in Power BI
- · Data Science for Business
- · AI Fundamentals Certification
- · Google Ads – Measurement Certification
- · Google Analytics Certification
- · Introduction to AWS
- · Introduction to Azure
- · Understanding Cloud Computing
- · Data Storytelling Concepts
- · Fundamentos profesionales del análisis de datos, por Microsoft & Linkedin
- · Large Language Models (LLMs) Concepts
- · Generative AI Concepts
- · Understanding Prompt Engineering
- · Introduction to ChatGPT
- · Understanding Artificial Intelligence
- · Analítica Web
- · Marketing Digital